ألقى الرئيس التركي كلمة في حفل الافتتاح أدلى بتصريحات مهمة حول مستقبل بلاده. وقال: "إننا نبدأ حقبة جديدة من الإصلاح في الاقتصاد والقانون في بلادنا". استمر في مشاركة ما يلي ؛ "أصبح التزام تركيا بتحقيق أهدافها لعام 2023 ضروريًا أكثر من أي وقت مضى. وكطرف يجمع بلدنا مع رؤيتها لعام 2023 ، فمن واجبنا أيضًا تنفيذ هذه الأهداف. ليس هذا فحسب ، بل سنرث رؤية قوية 2053 لـ الأجيال القادمة ".
هناك تركيا من جهة ستخيف أعدائنا بفضل جيشها القوي. من ناحية أخرى ، نحن نتحدث عن تركيا التي ستمنح السلام لأمتنا داخل حدودنا وتعطي الثقة لأصدقائنا خارج حدودنا.
ثم مرة أخرى هناك تركيا التي تواصل بناء بنية تحتية قوية بغازها الطبيعي ، الذي وجده في البحر الأسود ، ومستشفيات المدينة ، والطرق ، والجسور ، والمدارس ، ومشاريع الطاقة ، والصناعة ، والصادرات. علاوة على ذلك ، هناك تركيا التي تؤخذ كلماتها بعين الاعتبار في منطقتها وفي العالم بمكانتها المشرفة في السياسة الخارجية وزيادة سمعتها وتأثيرها.
ذهب الرئيس إلى مشاركة التالي أيضًا ؛ "نحن نطلق تعبئة تركز على الاستقرار والنمو والتوظيف". قال الرئيس أردوغان إنهم سيبدأون في تنفيذ نهج بالنظر إلى العملية التي يمر بها العالم والبلاد من حيث الاقتصاد.
وأشار الرئيس إلى ما يلي: “إننا نبدأ تعاونًا وثيقًا وحوارًا مع جميع الفئات في وزاراتنا ومؤسساتنا في بلدنا ونحن نطلق حقبة جديدة من الإصلاح في الاقتصاد والقانون. وإدراكًا منا أن بلدًا لا يتمتع اقتصاده بالقوة لا يمكنه الحفاظ على مكاسبه في مجالات أخرى ، فإننا نطلق استقرارًا جديدًا ونموًا وتعبئة موجهة نحو التوظيف. أكرر أن هدفنا هو تطوير بلدنا وتطويره بما يتماشى مع أهدافنا في وقت يمر فيه العالم بعملية تاريخية للتغيير السياسي والاقتصادي.
من خلال بناء سياساتنا الاقتصادية على ثلاث نقاط مختلفة وهي استقرار الأسعار والاستقرار المالي واستقرار الاقتصاد الكلي ، آمل أن نحقق أهدافنا ".
في هذا السياق ، فإن أولويتنا هي بلا شك زيادة التضخم بسرعة إلى خانة واحدة ثم إلى مستويات في برنامجنا متوسط المدى. إن زيادة فرص العمل والقضاء على مخاوف مواطنينا بشأن الوظائف واللقاحات هي أيضًا من بين أولوياتنا الرئيسية. مع الإعلان عن معلمات الفترة الجديدة ، بدأنا في رؤية حركات إيجابية في الأسواق. في هذه المناسبة ، أدعو المستثمرين المحليين والدوليين مرة أخرى إلى الوثوق ببلدنا وبدء استثمارات جديدة قريبًا ".
